Bernerin HR hyödyntää Kaupan liiton asiantuntija- ja koulutuspalveluita arjen työssä
Bernerin HR-tiimi saa Kaupan liitolta tietoa ja tukea työsuhdeasioissa sekä liiton koulutusten, tutkimusten ja tilastojen kautta. Palvelut auttavat päivittäisessä työssä, TES-asioissa ja päätöksenteossa, ja asiantuntijatuki koetaan nopeaksi ja luotettavaksi. Bernerin HR-osastolla keskitytään parhaillaan organisaatiokulttuurin vahvistamiseen kulttuurikäsikirjan avulla.
Jo usean vuoden ajan Kaupan liiton jäsenenä Berner on aktiivisesti hyödyntänyt liiton tarjoamia palveluita. HR-tiimin jäsenet palkka-asiantuntija Kirsi Holopainen ja Anne Kesänen, head of HR, nostavat erityisesti esiin työsuhdepalvelut, joista löytyy apua ja tukea hankalissakin kysymyksissä.
“Usein etsimme tietoa ensin Kaupan liiton jäsensivuilta, mutta jos tarvitsemme lisätietoa tai varmistusta johonkin juridiseen asiaan, esimerkiksi TES-tulkintaan, soitamme yleensä liiton asiantuntijalle. Apu tulee nopeasti ja luotettavasti”, Holopainen kertoo.
Kaupan liiton työmarkkina-asiantuntija Pia Seppänen vieraili Bernerillä viime keväänä tapaamassa HR-tiimiä. Molemminpuolinen tutustuminen koettiin hyödylliseksi.
“On aina hyvä tavata ja jutella vapaamuotoisesti. Pia esitteli liiton toimintaa, strategiaa, organisaatiota ja yritysyhteistyön painopisteitä. Näistä asioista kuuleminen edistää ymmärrystä yhteistyön mahdollisuuksista ja vahvistaa liiton ja yrityksen yhteisen kehittämisen tahtotilaa”, Kesänen kuvaa.
Asiantuntijatuki ja koulutukset arjen apuna
Bernerin HR-tiimi osallistuu usein Kaupan liiton tietoiskuihin ja koulutuksiin. Etenkin TES-neuvotteluihin liittyvät webinaarit on yrityksessä koettu antoisiksi.
”TES-neuvotteluihin liittyvät webinaarit ovat käytännönläheisiä ja niiden esitysmateriaalit ovat olleet hyviä”, Holopainen toteaa.
Kaupan liiton sivuilla on runsaasti myös erilaista tutkimus- ja tilastotietoa. Tarjolla on tutkimuksia mm. vastuullisesta kuluttamisesta, asiakastyytyväisyydestä, kiertokaupasta ja kaupan näkymistä. Tilastoja löytyy mm. kaupan työllisistä, palkoista ja ansiotasosta.
”Vastuullisuuteen liittyvä tieto on meille tärkeää sekä varsinkin webinaarit auttavat pysymään kärryillä monimutkaisissa direktiiveissä, säädöksissä ja raportointivaatimuksissa. Palkkatilastot ja ansiotiedot ovat myös hyvä työkalu arkeemme, ja webinaarit palkkausjärjestelmän uudistuksista ja palkka-avoimuudesta ovat olleet tärkeä apu työssä”, Holopainen ja Kesänen toteavat.
Valiokuntatyö tuo näkökulmia viestintään
Viestintä ja vastuullisuuspäällikkö Maria Nymanderille puolestaan Kaupan liiton valiokuntatyö viestintävaliokunnassa on vuosien varrella tullut tutuksi. Nymander on kokenut, että valiokunnissa pääsee vaikuttamaan, verkostoitumaan ja saamaan ensikäden tietoa, esimerkiksi tulevista Kaupan liiton julkistuksista.
“Viestintävaliokunnassa on ollut vieraana myös ulkoisia yhteistyökumppaneita, kuten mediatalojen päätoimittajia, kertomassa työstään. Olen kokenut saavani paljon hyviä näkökulmia työtäni ajatellen”, Nymander kiittelee.
Kaupan liiton palveluiden lisäksi Berner seuraa aktiivisesti liiton ajankohtaisviestintää sähköpostien ja uutiskirjeiden kautta. Tiimi kokee viestinnän selkeäksi ja helposti hyödynnettäväksi. Uudistettujen jäsensivujen myötä tiedon löytämisen odotetaan helpottuvan entisestään.
Kaiken kaikkiaan Bernerin tiimi on tyytyväinen Kaupan liiton toimintaan.
“Tämä on todella hyödyllinen kumppanuus, sillä saamme nopeasti asiantuntija-apua ja käytännön tukea. Palvelu on kehittynyt jatkuvasti parempaan suuntaan. Kokemuksemme mukaan liiton ketteryys näkyy mm. nopealla viestinnällä jäsenten suuntaan ajankohtaisista asioista”, Holopainen ja Kesänen sanovat.
Bernerissä kehitetään parhaillaan organisaatiokulttuuria
Berner on monialainen yritys, joka toimii useilla liiketoiminta-alueilla, kuten kuluttajatuote, terveydenhuolto, laboratorio, teollisuus ja maatalous.
Bernerin HR-tiimissä keskitytään parhaillaan organisaatiokulttuurin vahvistamiseen. Keskeisenä hankkeena on kulttuurikäsikirja, joka kuvaa tavoitekulttuuria ja arjen toimintatapoja. Viime vuosien yrityskauppojen ja kasvun myötä Bernerille on tullut paljon uusia työntekijöitä, mikä on luonut tarpeen ja sopivan ajankohdan yhtenäisten toimintatapojen kehittämiselle ja vahvistamiselle.
“Kulttuurikäsikirjan avulla haluamme vahvistaa hyviä käytäntöjä ja rakentaa yhdessä selkeää ja yhtenäistä organisaatiokulttuuria Bernerin tulevaisuutta, tavoitteita, arjen työtä ja johtamista tukien”, Kesänen kertoo. Koko henkilöstön osallistaminen kehittämistyöhön onkin vuoden 2026 agendalla.