Case #kauppa: Wihurin tavoitteena on pitkäjänteinen ja läpinäkyvä vastuullisuustyö

Vastuullisuustyötä oli tehty jo pitkään yli 100-vuotiaan perheyrityksen eri liiketoiminta-alueilla, mutta yhtiöltä puuttui yhteinen vastuullisuuslinjaus. Sitä alettiin koota vuoden 2018 loppupuoliskolla Wihuri Groupin vastuullisuusjohtaja Satu Pahkalan johdolla.

”Työstimme linjausta työpajoissa, joihin osallistui henkilöstöä kaikilta liiketoiminta-alueiltamme. Heidän kauttaan saimme arvokasta tietoa ja palautetta myös sidosryhmiltämme”, Pahkala kertoo ja jatkaa: ”Yhdeksän kuukautta kestäneen työn pohjalta muodostimme Wihurin konsernitason vastuullisuuslinjauksen, Frankly Wihurin, ja määritimme sen keskeiset osa-alueet.”

Suoraa puhetta vastuullisuudesta

Linjaukselle haluttiin konstailematon ja mieleenpainuva nimi, jotta siitä olisi helppo puhua. ”Frankness, suorapuheisuus, liitetään usein suomalaisuuteen. Meille wihurilaisille suorapuheisuus tarkoittaa tapaa, jolla haluamme puhua sitoumuksistamme kasvattaa liiketoimintaamme vastuullisesti. Pyrimme avoimuuteen, rehellisyyteen ja läpinäkyvyyteen”, Pahkala summaa.

Frankly Wihuri jakautuu neljään eri vastuullisuusteemaan, joita yrityksen päivittäisessä toiminnassa on sitouduttu edistämään:

• kumppanuus
• wihurilaiset
• juuret
• planeettamme

Business-kumppanina Wihuri on sitoutunut korkeaan laatuun tuotteissa ja palvelussa. ”Haluamme varmistua siitä, että kaikki käyttämämme raaka-aineet ja materiaalit on hankittu vastuullisesti”, Pahkala taustoittaa. Wihurilla satsataan myös työntekijöihin. ”Wihurilaiset ovat kuin yhtä perhettä, ja jokaisen työntekijän hyvinvointi on yritykselle sydämenasia”, hän toteaa.

Yli satavuotiaan yrityksen juuret ovat syvällä. ”Pyrimme siihen, että kaikkia toimitusketjumme jäseniä kohdellaan reilusti. Ja kun huolehdimme omalta osaltamme luonnon kantokyvystä, voimme jättää jälkeemme maapallon, jossa tulevilla sukupolvilla on parempi elää”, Pahkala tiivistää.

Mittaristo tavoitteiden toteutumisen seurantaan

Frankly Wihuri otettiin kuluvan vuoden pääsiäisenä käyttöön koko konsernissa. ”Olemme alusta lähtien halunneet sitouttaa koko henkilöstön vastuullisuustyöhön – se on meidän kaikkien yhteinen arjessa näkyvä asia”, Pahkala toteaa.

Perheyhtiön arvot näkyviksi tuova Frankly Wihuri on selkeä kokonaisuus, joka työntekijöiden on ollut helppo ottaa omakseen. ”Se on saanut hyvän vastaanoton yhtiön sisällä – varmasti osittain myös siksi, että linjausta on työstetty alusta lähtien yhdessä. Frankly Wihuri luo meille wihurilaisille yhteisen kielen ja selkeät raamit toiminnallemme”, Pahkala kertoo.

Konsernitason vastuullisuusohjelma tuo yhtiölle voimaa ja uskottavuutta ulkoisten sidostyhmien kanssa toimittaessa. ”Frankly Wihurin myötä myös vastuullisuustyöstämme viestiminen on helpompaa kuin aikaisemmin”, hän lisää.

Tärkeä osa Frankly Wihuria ovat mittarit, joilla vastuullisuustavoitteiden toteutumista seurataan.

”Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että olemme määrittäneet konsernitasolla jokaiselle vastuullisuusteemalle tahtotilan, jonka toteutumaa seurataan. Tämän lisäksi olemme määritelleet joukon toimialakohtaisia mittareita, joiden avulla voimme varmistaa, että pysymme oikealla polulla”, Pahkala kertoo.

Esimerkeiksi hän nostaa energiatehokkuuden ja hävikin, jotka ovat planeettamme-teemassa tärkeitä, mitattavia asioita. ”Food Service -liiketoiminta-alueella olemme puolestaan tehneet erilaisia raaka-ainelinjauksia, kuten häkkikananmunista luopumisen vuoteen 2025 mennessä. Näiden linjausten toteutumista mittaamme myös säännöllisesti”, Pahkala lisää.

Hänen mukaansa on tullut aika laittaa uusi vaihde silmään vastuullisuuslinjauksesta kommunikoinnissa.

”Perisuomalaiseen tapaan olemme kertoneet edistysaskeleistamme hiukan ujosti ja olleet ehkä vähän turhankin vaatimattomia. Tulevaisuudessa aiomme kertoa vastuullisuuslinjauksestamme aiempaa enemmän kumppaneillemme. Meillä wihurilaisilla on todellakin syytä iloita hyvistä saavutuksistamme”, Pahkala päättää.

Kuvat: Wihuri