erikoiskauppa

Tuloskauden käynnistyessä kuva viime vuodesta on hahmottunut. Monelta osin vuosi 2024 oli jatkumoa kahdelle edelliselle vaikealle vuodelle. Vaikutukset näkyivät vähemmän päivittäistavarakaupassa ja tavaratalokaupassa – erityisesti hypermarketeissa ja halpakaupoissa.  Sen sijaan erikoiskaupassa vuosi oli selvästi vaikeampi. Positiivista on, että syvimmät laskut näyttävät nyt olevan takanapäin. Arhi Kivilahti tarkastelee analyysissaan vuoden 2024 Q4-ajanjaksoa kaupan alalla.

Kotimainen erikoiskauppa elää haastavia aikoja. Suomalaisten kuluttajien luottamus talouteen on alhainen ja ostovoima rakenteellisesti heikko. Myös kilpailu kansainvälisessä verkkokaupassa on entistä kovempaa. Suomalaisen erikoiskaupan kannalta erityisesti TKI-toimintaan tulisi kiireellisesti panostaa ja vauhdittaa innovaatioiden käyttöönottoa, mikä tukisi yritysten liiketoiminnan kasvua ja kilpailukykyä.  

Digital Commerce Finland haluaa kiihdyttää digitaalisen kaupan kasvua. Uuteen yhteisöön kutsutaan mukaan niin verkkokauppoja ja kaupan alan pk-yrityksiä kuin laajasti digikaupasta kiinnostuneita ja siihen vaikuttavia tahoja.

Mielikuvaa globaalista muotikaupasta leimaavat ympäristön kuormitus, jätemäärät ja haastavat tuotannon olosuhteet. Suomessa yhä useampi muotialan yrittäjä pitää vastuullisuutta yritystoiminnan ensisijaisena lähtökohtana ja haluaa tehdä kestävämpiä valintoja monesta eri näkökulmasta.   

Kaupan menestystekijät, mitä ne ovat? Ihmisten johtaminen ja tulevaisuuden ennustaminen, vastasivat menestyneet Citymarket- ja Supermarket-kauppiaat 1990-luvun alkupuolella tehdyissä haastatteluissa. Paljon on vettä virrannut sen jälkeen, ja terminologiat ovat muuttuneet. Siihen aikaan ei edes ollut tulevaisuuden tutkimiseen liittyvää tieteenalaa tai tiedekuntaa – tai ei ainakaan yleisesti tiedossa.